山西正方人和科技有限公司
山西博睿星通企业管理咨询有限公司
客服专线:0351-7050336     传 真:0351-7580268
人力资源咨询
  • 人力资源咨询

    人力资源咨询是正方人和的重要咨询领域,相关咨询服务有效地改善和提升了客户的运营和管理,得到了客户的广泛认同和高度评价。正方人和咨询人力资源服务主要包括:人力资源管理诊断,人力资源发展规划,工作分析与岗位设计

  • 人力资源咨询-员工培训体系

    员工培训体系现代企业提升员工能力的最主要手段就是系统而有效的员工培训。公司对国内外的高绩效企业进行了广泛的研究,发现国内很多企业在员工培训方面存在如下的问题:1. 培训缺乏系统化:公司不能建立系统全面的培训

  • 人力资源咨询-薪酬福利体系

    薪酬福利体系薪酬福利是企业人力资源管理的基础性模块,合理的薪酬福利体系是对员工价值的有效认可,有助于提高企业内部的公平性,发挥基础性的激励作用,提高员工队伍的稳定性,并能有效的控制薪酬成本。薪酬福利咨询业务

  • 人力资源咨询-企业人才规划

    企业人才规划人才是企业最核心的资产,也是企业最可持续的竞争力要素之一。莱恩克根据丰富的人力资源咨询经验,归纳和提炼了中国企业在人才规划方面存在的典型问题:1. 人才观念缺失:很多企业还没有树立起人才观念,领导

  • 人力资源咨询-绩效评估体系

    绩效评估体系绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。绩效管理发挥效果的机制是

  • 企业战略规划-战略目标设定

    企业战略规划之战略目标设定企业的外部环境和内部能力决定企业发展的边界,也决定了企业发展的目标,企业的战略目标是对企业战略的明确和具体化,规定了企业最终要走到哪里,发展到什么程度。很多企业在战略目标设定方面

  • 企业战略规划-发展规划设计

    发展规划设计企业战略目标的设定从根本上决定了企业发展的方向,也明确了企业发展的终极目标,但很多企业在设定战略目标之后,并没有有效的加以实施,一个很主要的原因就是缺乏将战略目标分解和转化为实施规划的能力。企

  • 企业运营优化-营销体系优化

    营销体系优化营销的本质是企业与客户之间以产品和品牌为介质的一种互动和沟通。现代条件下企业日益把客户放在营销的核心位置,致力于建立客户为中心的营销体系,通过对客户的洞察、了解和营销,最大化的挖掘和实现客户价

  • 企业运营优化-业务流程优化

    业务流程优化企业流程就是一系列活动的组合,这一组合接受各种投入要素,包括信息、资金、人员、技术等,最后通过流程产生客户所期望的结果,包括产品、服务或某种决策结果。企业流程的本质,是企业内部资源和要素流转的途

  • 企业运营优化-管理体系优化

    管理体系优化管理体系是一个企业内部管理制度和规范的集合,决定了一个企业是否有章可循,也决定了员工的行为是否能遵循体系化和规范化的标准。很多企事业单位,都存在一个业务导向的管理误区,把开展业务放在了企业管理

  • 13篇 页次:1/210篇/页 首页 上一页 下一页 尾页 转到:
电 话:0351-7050336、0351-7580268转分机805
地址:山西省太原市晋阳街云水世纪明珠B1-4-502
Copyright©山西博睿星通企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved